Rozwój, upskilling i reskilling

Zamień luki kompetencyjne w umiejętności przydatne w pracy.

Każda sesja rozwojowa jest krótka, osadzona w rzeczywistej pracy danej osoby i wzbogaca jej profil kompetencji o nowe dowody. Postęp widać w zmierzonych kompetencjach, a nie w liczbie ukończonych kursów.

Poproś o demo

Rachel M.

Solutions Engineer · poziom średniozaawansowany

Q3 plan

Na początku III kwartału

Architektura chmurowaPoniżej standardu
Projektowanie workflow z AIPoniżej standardu
12 sessions with Niko

Dziś

Projektowanie workflow z AI Luka się zmniejsza
Architektura chmurowa Standard osiągnięty
Gotowość na poziom senior 7 z 8 kryteriów

Menedżerowie widzą postępy, nigdy treść prywatnych sesji

Problem

Większość szkoleń nie rozwija kompetencji, które mają znaczenie.

01

Szkolenia są zbyt ogólne.

Pracownicy otrzymują ogólne materiały i kursy zamiast wsparcia rozwojowego powiązanego z konkretnymi lukami kompetencyjnymi.

02

Rozwój zaczyna się zbyt późno.

Informacja zwrotna często pojawia się dopiero podczas ocen okresowych, zamiast towarzyszyć codziennej pracy.

03

Reskilling nie ma jasno określonego celu.

Od pracowników oczekuje się zdobywania nowych umiejętności bez jasnego powiązania z przyszłymi rolami lub potrzebami biznesowymi.

Rozwój przynosi wartość dopiero wtedy, gdy zmienia to, co twoi pracownicy potrafią zrobić.

Jak to działa

Powiąż rozwój bezpośrednio z kompetencjami potrzebnymi twoim pracownikom.

Talentpilot przekłada luki kompetencyjne na indywidualne plany rozwoju, a Niko, coach AI, pomaga stale rozwijać te kompetencje dzięki krótkim interakcjom dopasowanym do kontekstu i praktyce w rzeczywistych sytuacjach.

Standard roli + profil kompetencji

Rachel M. · Solutions Engineer

Różnica między wymaganiami roli a tym, co potrafi wykazać dzisiaj

Poziom średniozaawansowany Plan na III kwartał

Luka

Architektura chmurowaPoniżej standardu
Projektowanie workflow z AIPoniżej standardu
Doradztwo dla klientówZgodnie ze standardem

Ten kwartał · praktyka

Omówienie projektu przełączania awaryjnegoUkończono
Przegląd architektury z NikiemTydzień 3 z 6
Poprowadzenie projektu rzeczywistej migracjiNastępny krok

Zebrane dowody

Architektura chmurowa+1 poziom
Zarejestrowane sesje praktyczne12
Gotowość na poziom senior7 z 8

Prywatność

Każda sesja dostarcza dowodów ocenianych względem standardu roli. Menedżerowie widzą postępy, nigdy treść prywatnych sesji.

01

Zacznij od roli i luki kompetencyjnej

Talentpilot porównuje aktualny profil kompetencji każdej osoby z wymaganiami jej obecnej lub docelowej roli.

02

Stwórz indywidualną ścieżkę rozwoju

Niko tworzy konkretny plan rozwoju kompetencji, które dana osoba musi wzmocnić, zamiast przydzielać ogólne materiały szkoleniowe.

03

Rozwijaj pracowników dzięki stałemu coachingowi AI

Pracownicy współpracują z Nikiem poprzez krótkie rozmowy głosowe, refleksję, odgrywanie ról i coaching wpisany w codzienny rozwój.

04

Zbieraj dowody postępów

Interakcje rozwojowe dostarczają nowych dowodów kompetencji, które pomagają systemowi Talentpilot z biegiem czasu aktualizować obraz mocnych stron, luk i gotowości.

Zamień jedną lukę kompetencyjną w konkretne ćwiczenia.

Wybierz zespół i istotną lukę. Pokażemy ci ścieżkę rozwoju oraz coaching, który ją uzupełnia.
Poproś o demo

Niko, coach AI

Niech rozwój stanie się stałą praktyką.

Niko pomaga pracownikom rozwijać kompetencje potrzebne w ich roli dzięki indywidualnemu coachingowi, praktyce w rzeczywistych sytuacjach i stałej informacji zwrotnej.

Niko, the AI coach
Niko, coach AI

Rozwijaj kompetencje, których twoi ludzie będą potrzebować.

Buduj umiejętności kluczowe dla roli

Ćwicz rzeczywiste sytuacje zawodowe

Przygotuj się do kolejnej roli

Poznaj Nika

Co otrzymujesz

Powiąż rozwój z pracą, którą ludzie rzeczywiście muszą wykonywać.

Indywidualne ścieżki rozwoju

Skup rozwój każdej osoby na kompetencjach potrzebnych w jej obecnej lub przyszłej roli.

Stały coaching AI

Zapewnij pracownikom ciągłe wsparcie Nika, a nie tylko sporadyczne szkolenia czy oceny.

Praktyka w kontekście pracy

Rozwijaj kompetencje dzięki realistycznym scenariuszom, refleksji i informacji zwrotnej związanej z rzeczywistą pracą.

Dowody postępów

Zbieraj dane z procesu rozwoju, aby śledzić zmiany kompetencji i gotowości.

Rozwijaj kompetencje, których twoja firma będzie potrzebować w przyszłości.

Uzupełniaj kluczowe luki kompetencyjne
Przygotowuj pracowników do zmieniających się ról
Przekwalifikowuj pracowników, otwierając im nowe możliwości
Zwiększaj gotowość pracowników w całej organizacji
Rozwój, upskilling i reskilling
Poproś o demo

Kontrola i nadzór w organizacji

Rozwijaj pracowników na większą skalę, zachowując spójność.

Zarządzaj standardami rozwoju

Zadbaj o spójność wymagań ról, definicji kompetencji i priorytetów rozwojowych w całej organizacji.

Nadzór człowieka

Menedżerowie i HR zachowują kontrolę nad celami rozwoju, gotowością pracowników i decyzjami personalnymi.

Chroń dane wrażliwe

Zarządzaj danymi o rozwoju i kompetencjach pracowników, stosując ochronę prywatności i kontrolę dostępu klasy korporacyjnej.

GDPR compliantSOC 2 Type IIISO 27001EU AI Act ready

Najczęściej zadawane pytania

Czym Talentpilot różni się od tradycyjnej platformy edukacyjnej?

Talentpilot zaczyna od kompetencji, których dana osoba rzeczywiście potrzebuje w obecnej lub przyszłej roli. Zamiast polecać ogólne treści, przekłada konkretne luki kompetencyjne na ukierunkowane ścieżki rozwoju i reskillingu.

Co konkretnie robi Niko, coach AI?

Niko wspiera pracowników poprzez stały coaching, refleksję, informację zwrotną i realistyczne ćwiczenia. Pomaga rozwijać kompetencje potrzebne w danej roli dzięki krótkim interakcjom dopasowanym do kontekstu, bez polegania wyłącznie na kursach lub okresowych szkoleniach.

Jak Talentpilot personalizuje rozwój?

Talentpilot porównuje aktualny profil kompetencji danej osoby z wymaganiami jej obecnej lub docelowej roli. Różnica stanowi podstawę indywidualnej ścieżki rozwoju skoncentrowanej na najważniejszych kompetencjach.

Czy Talentpilot wspiera reskilling przygotowujący do innej roli?

Tak. Talentpilot może określić kompetencje, które dana osoba już posiada, luki między jej aktualnym profilem a rolą docelową oraz działania rozwojowe potrzebne do przygotowania jej do tej zmiany.

Skąd wiadomo, że rozwój przynosi efekty?

Talentpilot na bieżąco zbiera dowody z coachingu, ćwiczeń i interakcji rozwojowych. Można je wykorzystać do pokazania postępów, aktualizowania profili kompetencji i lepszej oceny gotowości do obecnych lub przyszłych ról.

Rozwijaj kompetencje, których będziesz potrzebować.

Zapewnij pracownikom ukierunkowany rozwój, stały coaching i praktykę w rzeczywistych sytuacjach, powiązane z rolami i kompetencjami kluczowymi dla twojej firmy.
Poproś o demo