Mapování dovedností a kompetencí
Hodnocení kompetencí se neopírá o odhady z názvů pozic, životopisů ani sebehodnocení. Vychází z toho, co každý člověk skutečně prokázal, a všude se řídí stejným standardem role.
Požádat o demoSpecialista technických řešení
12 lidí · hodnoceno podle úrovně Medior
Z jakých zdrojů čerpá
Co mapa ukazuje
Srovnatelné výsledky napříč všemi týmy a organizačními jednotkami
Problém
Informace o kompetencích jsou rozptýlené v životopisech, pracovní historii, hodnoceních, znalostech manažerů a nepropojených systémech.
Většina systémů odvozuje dovednosti a kompetence z názvů pozic, životopisů a pracovní historie. Chybějí jim přímé doklady toho, co lidé skutečně dokážou.
Bez jednotných standardů je obtížné poznat, kdo je připravený růst, přejít na jinou roli nebo převzít klíčovou práci.
Jak to funguje
Talentpilot měří kompetence podle jednotných standardů rolí pomocí strukturovaných rozhovorů s AI a skutečných důkazů z praxe. Získáte tak přehled o silných stránkách, mezerách a připravenosti lidí v celé firmě.
Standard role
Co se očekává
Rozhovor s AI o kompetencích
Popište mi svůj návrh migrace. Co by dnes bylo jinak?
Dávkové zpracování jsme spouštěli každou noc, protože tak fungoval starý systém. Po třech měsících obchodní tým potřeboval…
Doptává se na detailyPodklady
Co bylo prokázáno
Kompetenční profil
Rachel M. · specialistka technických řešení
Hodnocení podle standardu role
Poradenství klientům
Nad standardem
Návrh workflow s AI
Na úrovni standardu
Cloudová architektura
Pod standardem
Bílá čára = standard pro daný kariérní stupeň
Mapa připravenosti
Seniorní specialista technických řešení
Splňuje 7 z 8 kritérií
Připravená už nyní
Architekt řešení
Zbývá splnit 2 kritéria
Ve fázi rozvoje
Platformní inženýr
Plán reskillingu · zbývá splnit 4 kritéria
Možný přechod
Pomocí standardů z architektury pracovních pozic definujte kompetence potřebné pro každou roli.
Talentpilot využívá strukturované rozhovory s AI a další dostupné podklady, aby zjistil, jak lidé své kompetence prokázali v praxi.
Posuzujte kompetence a úroveň jejich zvládnutí podle stejných kritérií pro danou roli napříč lidmi, týmy i organizačními jednotkami.
Zjistěte, kdo je připravený už dnes, kdo může do role dorůst a kde stále přetrvávají podstatné mezery v kompetencích.
Co získáte
Získejte jasnější přehled o dovednostech, silných stránkách a prokázaných kompetencích každého člověka.
Zjistěte, jak dobře lidé odpovídají požadavkům současných nebo budoucích rolí.
Odhalte, kde klíčové kompetence chybějí nebo nejsou dostatečně rozvinuté.
Zjistěte, kde může rozvoj, reskilling nebo interní přesun přinést největší hodnotu.
Rozvíjet
Zaměřte rozvoj na největší mezery v kompetencích.
Rekvalifikovat
Najděte lidi, kteří mohou dorůst do nově vznikajících rolí.
Přesouvat
Propojte interní talenty s příležitostmi, ve kterých mohou přinést větší hodnotu.
Nabírat
Mějte jasno v tom, které kompetence skutečně potřebujete získat zvenčí.
Kontrola a pravidla napříč firmou
Mějte přehled o podkladech, ze kterých vychází mapování kompetencí a připravenosti.
Dejte HR a vedení firmy kontrolu nad tím, jak data o kompetencích ovlivňují rozhodování.
Uplatňujte společné standardy napříč týmy, regiony a organizačními jednotkami a zároveň respektujte místní kontext.
Talentpilot měří kompetence podle standardů pro konkrétní role. Využívá strukturované rozhovory s AI a skutečné důkazy z praxe daného člověka. Nespoléhá se pouze na názvy pozic, životopisy nebo dovednosti, které lidé sami uvádějí.
Tradiční platformy pro práci s dovednostmi často odvozují kompetence z životopisů, profilů nebo pracovní historie. Talentpilot jde dál: hodnotí, co lidé skutečně prokázali, a porovnává tyto podklady s kompetencemi požadovanými pro konkrétní role.
Kompetenční profil ukazuje silné stránky člověka, jeho prokázané kompetence, úroveň jejich zvládnutí, mezery a připravenost ve vztahu k současné nebo budoucí roli. Nabízí užitečnější pohled než pouhý seznam dovedností.
Ano. Porovnáním kompetenčního profilu zaměstnance se standardem cílové role ukáže Talentpilot míru shody, přetrvávající mezery i to, nakolik je člověk připravený do role přejít nebo do ní dorůst.
Talentpilot hodnotí lidi podle jednotných standardů pro konkrétní role a zpřístupňuje podklady, ze kterých vychází. HR a vedení firmy mají nadále kontrolu nad tím, jak se data o kompetencích a připravenosti interpretují a používají.