Buduj zespół potrzebny na kolejny etap wzrostu.
Przygotuj ludzi na szczyty popytu i pracę, która po nich następuje. Talentpilot łączy architekturę stanowisk do pracy z AI, mapowanie kompetencji, rekrutację z Alex, rozwój z Niko i mobilność wewnętrzną. Stosuj te same wymagania ról w rekrutacji, onboardingu, rozwoju menedżerów i ocenie możliwości awansu wewnętrznego.
Architektura stanowisk do pracy z AI
Potwierdzone kompetencje
Rozwijać, przenosić wewnętrznie lub rekrutować
Wzrost zmienia pracę, a nie tylko liczbę pracowników.
Szczyty popytu wywierają presję na rekrutację i gotowość
Krótka lista to tylko część odpowiedzi. Określ potrzeby każdej roli, spójnie zbieraj dowody o kandydatach i pomóż nowym osobom ćwiczyć pracę, którą muszą opanować najpierw.
Nowi menedżerowie potrzebują wsparcia przed trudną rozmową
Dobry specjalista może dopiero zaczynać coaching, udzielanie informacji zwrotnej i podejmowanie decyzji zespołowych. Niko oferuje realistyczne ćwiczenia i wsparcie w kontekście roli menedżera.
Narzędzia AI nie zmieniają automatycznie codziennych nawyków
Pomóż ludziom używać AI w rzeczywistych zadaniach ich roli. Zdefiniuj dobry osąd, ćwicz przydatne procesy i śledź potwierdzone kompetencje, nie tylko obecność.
Połącz rolę, osobę i kolejne działanie
Przykładowy proces
Jeden standard roli
Kontekst roli
Zadania, obowiązki i oczekiwania na danym poziomie
Uporządkowane w Talentpilot
Gotowość do pracy z AI
Kryteria roli
Kompetencje
Zatwierdzone przez HR i osoby odpowiedzialne za dany obszar
Przykładowy proces
Od dowodów do rozwoju
Profil kompetencji
Potwierdzone mocne strony
Luki względem standardu roli
Niko
Ćwiczenia z Niko
Rzeczywista praca. Konkretny feedback. Kolejna próba.
Rozwój i mobilność wewnętrzna
Przykładowy proces
Rekrutacja z Alex
Wspólne wymagania dla roli
Sourcing
Screening
Ustrukturyzowana rozmowa
Alex
Dowody stojące za rekomendacją
Decyzję o zatrudnieniu podejmują ludzie
Połącz rekrutację sezonową z gotowością do pracy
Obsługuj skalę rekrutacji, pozostawiając decyzje ludziom
Zbuduj powtarzalny proces rekrutacji z oceną CV, rozmowami telefonicznymi lub natychmiastowymi, przypomnieniami, rozgałęzieniami warunkowymi i oceną przez człowieka. Alex korzysta z kryteriów etapów i szablonów firmowych. Na nowych stanowiskach utworzonych w Talentpilot kandydaci mogą rozmawiać w jednym języku, a zespół rekrutacyjny czytać oceny w innym.
- ✓Stosuj te same kryteria roli do każdego kandydata
- ✓Połącz dowody z CV z przykładami z ustrukturyzowanej rozmowy
- ✓Umożliw kandydatom rozmowę w dogodnym terminie
- ✓Potwierdź języki rozmów dla każdego rynku rekrutacji
- ✓Sprawdź dowody i rekomendacje przed decyzją o kolejnym etapie
- ✓Zachowaj odpowiedzialność rekruterów i menedżerów za zatrudnienie
- ✓Przenieś istotne dowody kompetencji do wczesnego rozwoju
Przykładowy proces
Rekrutacja z Alex
Wspólne wymagania dla roli
Sourcing
Screening
Ustrukturyzowana rozmowa
Alex
Dowody stojące za rekomendacją
Decyzję o zatrudnieniu podejmują ludzie
Zamień pierwsze tygodnie i codzienne wyzwania w ćwiczenia
Niko zaczyna od roli, mocnych stron i potrzeb rozwojowych osoby, w tym istotnego kontekstu rekrutacji od Alex. Może przećwiczyć pierwszą rozmowę nowej osoby z klientem lub trudną informację zwrotną menedżera, a następnie przekazać wskazówki i wrócić do kolejnego celu. Zespoły mogą też ćwiczyć stosowanie i sprawdzanie AI w pracy na dany tydzień. Po połączeniu z kalendarzem Niko sprawdza nadchodzące spotkania i sam proponuje przygotowanie, na przykład piętnastominutowy trening przed rozmową indywidualną.
- ✓Buduj ćwiczenia wokół kompetencji wymaganych przez rolę
- ✓Ćwicz realistyczne rozmowy z klientami i rozmowy menedżerskie
- ✓Po każdym ćwiczeniu wykorzystaj informację zwrotną do wyboru kolejnego kroku
- ✓Przygotowuj oceny wyników i wracaj do celów rozwojowych
- ✓Połącz coaching AI dla konkretnej roli z używanymi narzędziami i zadaniami
- ✓Respektuj rozróżnienie między widocznym rozwojem zawodowym a coachingiem osobistym
Uczyń rozwój wewnętrzny opcją, którą można ocenić.
Role mogą zmieniać się wraz ze wzrostem firmy lub wdrażaniem AI. Porównaj potwierdzone kompetencje pracowników z wymaganiami docelowych ról, a następnie wskaż przydatne mocne strony, pozostałe luki i praktyczną ścieżkę rozwoju.
Przykładowy proces
Buduj gotowość poprzez ćwiczenia
Wymaganie roli
Jasny cel rozwojowy
Ćwiczenia z Niko
Ćwiczenia w codziennej pracy
Dowody postępów
Z powrotem w profilu kompetencji
Ocena gotowości do kolejnego kroku
- ✓Stosuj standardy ról, aby profile kompetencji były porównywalne
- ✓Sprawdź dowody stojące za rekomendacją wewnętrzną
- ✓Wskaż osoby gotowe teraz i te, które potrzebują rozwoju
- ✓Połącz luki kompetencyjne z ćwiczeniami i przekwalifikowaniem z Nikiem
- ✓HR i liderzy decydują, które przesunięcia pasują do firmy i danej osoby
Talentpilot to dla nas bardzo wartościowe narzędzie. Identyfikuje właściwe cechy wartości i osobowości kandydatów oraz pracowników. Wprowadza obiektywizm do subiektywnej oceny kandydatów lub pracowników. Dzięki temu rozwój pracowników jest znacznie trafniejszy i bardziej indywidualny.
Michal Daniel
Chief People Officer, Notino
Jedna platforma połączona z Twoimi systemami HR
Które narzędzia możemy połączyć?
Czy możemy wykorzystać obecną architekturę stanowisk?
Od czego zacząć?
Twoje dowody i bezpieczeństwo
Nadzór człowieka
Ochrona danych
Dowody możliwe do weryfikacji
Przegląd bezpieczeństwa
Zacznij od jednego zespołu lub rodziny ról.
Przygotuj jedną rolę w obsłudze klienta i swoje etapy rekrutacji. Zobacz, jak dowody zebrane przez Alex mogą wspierać onboarding z Niko i dalszy rozwój według tego samego standardu roli.
