Buduj kompetencje potrzebne do kolejnego planu rozwoju produktu.
Przekształć zmieniające się role techniczne, produktowe i związane z klientami w architekturę stanowisk do pracy z AI. Porównuj kompetencje ludzi z tymi standardami, rozwijaj je poprzez ćwiczenia z Niko i oceniaj możliwości zmian ról w firmie. Gdy potrzebujesz zatrudnić nowe osoby, Alex prowadzi konfigurowalne procesy rekrutacji według tych samych wymagań. Wszystko na jednej platformie.
Architektura stanowisk do pracy z AI
Potwierdzone kompetencje
Rozwijać, przenosić wewnętrznie lub rekrutować
Plan produktu zmienia się szybciej niż Twój obraz talentów.
Nowe narzędzie zmienia pracę, nie tylko opis stanowiska
Określ, co muszą wykazać inżynierowie, zespoły produktowe i specjaliści pracujący z klientami, gdy AI zmienia ich zadania. Nadaj każdej roli i poziomowi standard do oceny przez HR i liderów.
Potrzebne kompetencje mogą już być w firmie
Nazwa stanowiska czy słowo kluczowe technologii nie wyjaśnia, co dana osoba potrafi wykazać w innej roli. Przed szukaniem na zewnątrz porównaj przydatne mocne strony, pozostałe luki i gotowość.
Rozwój musi docierać do samej pracy
Kurs AI lub roczny plan rozwoju to dopiero początek. Ludzie potrzebują ćwiczeń w decyzjach, procesach i rozmowach, których teraz wymaga ich rola.
Zdefiniuj standard. Sprawdź dowody. Zdecyduj o kolejnym kroku.
Przykładowy proces
Jeden standard roli
Kontekst roli
Zadania, obowiązki i oczekiwania na danym poziomie
Uporządkowane w Talentpilot
Gotowość do pracy z AI
Kryteria roli
Kompetencje
Zatwierdzone przez HR i osoby odpowiedzialne za dany obszar
Przykładowy proces
Od dowodów do rozwoju
Profil kompetencji
Potwierdzone mocne strony
Luki względem standardu roli
Niko
Ćwiczenia z Niko
Rzeczywista praca. Konkretny feedback. Kolejna próba.
Rozwój i mobilność wewnętrzna
Przykładowy proces
Rekrutacja z Alex
Wspólne wymagania dla roli
Sourcing
Screening
Ustrukturyzowana rozmowa
Alex
Dowody stojące za rekomendacją
Decyzję o zatrudnieniu podejmują ludzie
Przygotuj inżyniera rozwiązań do pracy z AI
Rekrutacja techniczna oparta na rzeczywiście potrzebnej roli
Skonfiguruj osobne kryteria selekcji i rozmowy dla roli, wykorzystaj firmowe skale umiejętności i oprzyj generowane pytania na bazie wiedzy. Alex zadaje pytania uzupełniające podczas rozmów online; oceniający mogą sprawdzić odpowiednie fragmenty transkrypcji. Praktyczna próbka pracy może pozostać osobnym etapem, jeśli wymaga tego rola.
Stosuj ten sam standard roli do kandydatów zewnętrznych i własnych pracowników. Dowody z rekrutacji mogą wtedy wspierać rozwój i onboarding, zamiast pozostawać osobnym zapisem.
- ✓Szukaj kandydatów według wymagań roli i istotnego doświadczenia
- ✓Oceniaj CV według spójnych, zatwierdzonych kryteriów
- ✓Osadź ustrukturyzowane rozmowy w kontekście firmy i roli
- ✓Zadawaj pytania uzupełniające o konkretne przykłady i decyzje
- ✓Łącz historię kandydata z dowodami z rozmowy
- ✓Potwierdź języki rozmów i potrzeby dostępności na rynkach rekrutacji
- ✓Sprawdź dowody stojące za podsumowaniami i rekomendacjami kandydatów
- ✓Każda decyzja o zatrudnieniu pozostaje przy rekruterach i menedżerach
Pomóż ludziom dorosnąć do pracy, której będziesz potrzebować
Profil techniczny powinien pokazywać więcej niż listę narzędzi. Talentpilot porównuje potwierdzone kompetencje z wymaganiami obecnej lub docelowej roli.
Niko przekłada cel rozwojowy na regularny trening: przygotowanie warsztatu z klientem, trudnej informacji zwrotnej lub sprawdzenie propozycji wygenerowanej przez AI. Pamięta kontekst, udziela informacji zwrotnej po każdej próbie i wraca do kolejnego kroku. Standardy ról i mapowanie kompetencji łączą trening z rozwojem zespołu oraz gotowością do zmiany roli. Po połączeniu z kalendarzem Niko sprawdza nadchodzące spotkania i sam proponuje przygotowanie, na przykład piętnastominutowy trening przed rozmową indywidualną.
Przykładowy proces
Buduj gotowość poprzez ćwiczenia
Wymaganie roli
Jasny cel rozwojowy
Ćwiczenia z Niko
Ćwiczenia w codziennej pracy
Dowody postępów
Z powrotem w profilu kompetencji
Ocena gotowości do kolejnego kroku
- ✓Mapuj mocne strony i luki według tych samych kryteriów ról w różnych zespołach
- ✓Wykorzystuj ustrukturyzowane rozmowy i istotne doświadczenie jako dowody
- ✓Sprawdź, dlaczego dana osoba wydaje się gotowa do docelowej roli
- ✓Połącz pozostałe luki z ukierunkowanym podnoszeniem kwalifikacji lub przekwalifikowaniem
- ✓Ćwicz z Nikiem techniczne rozpoznanie potrzeb, warsztaty z klientami i trudną informację zwrotną
- ✓Rozwijaj osąd w pracy z AI, projektowanie procesów i rozwiązania wielokrotnego użytku w codziennej pracy
- ✓HR i liderzy biznesowi decydują o priorytetach rozwoju i przesunięciach wewnętrznych
Dawno nie pojawił się na rynku nowy pomysł, ale Talentpilot to świetny produkt, którego brakowało. Chłopaki pomagają nam w ekspansji i muszę powiedzieć, że ich opieka nad klientem jest niesamowita!
Kateřina Klepková
Szefowa HR & rekrutacji, Smartlook
Cieszymy się, że Talentpilot pomaga nam znaleźć przyszłych współpracowników nie tylko według umiejętności, ale też tego, jak pasują do zespołu. Pomaga znaleźć graczy zespołowych, którzy będą z nami realizować misję firmy.
Marcela Svobodová
Menedżerka marketingu, Semantic Visions
Jedna platforma połączona z Twoimi systemami HR
Które narzędzia możemy połączyć?
Czy możemy wykorzystać obecną architekturę stanowisk?
Od czego zacząć?
Twoje dowody i bezpieczeństwo
Nadzór człowieka
Ochrona danych
Dowody możliwe do weryfikacji
Przegląd bezpieczeństwa
Zacznij od roli, której Twój plan produktu potrzebuje w następnej kolejności.
Przygotuj obecny opis roli. Zobacz standard pracy z AI, ocenę kompetencji względem niego oraz wynikający z niej trening lub proces rekrutacji.
