Buduj zespoły finansowe gotowe na zmieniającą się pracę.
Zbuduj wspólny standard dla ról w usługach finansowych, w których AI zmienia sposób pracy. Talentpilot łączy architekturę stanowisk do pracy z AI, mapowanie kompetencji, rozwój z Niko, mobilność wewnętrzną i rekrutację z Alex. Zapewnij HR i liderom biznesowym jasną drogę od wymagań roli przez dowody do działania.
Architektura stanowisk do pracy z AI
Potwierdzone kompetencje
Rozwijać, przenosić wewnętrznie lub rekrutować
Transformacja wymaga wyraźniejszego obrazu kompetencji.
Oczekiwania wobec ról różnią się między zespołami i rynkami
Przenieś obecne opisy stanowisk i poziomy do wspólnej struktury. HR i liderzy zatwierdzają wymagania, zachowując lokalny i zawodowy kontekst każdej roli.
Gotowość na AI to więcej niż ukończenie kursu
Określ, jak analityk finansowy, lider obsługi czy menedżer operacyjny powinien oceniać wyniki AI, projektować procesy i udostępniać rozwiązania wielokrotnego użytku. Oceniaj dowody według oczekiwań danej roli.
Przesunięcia wewnętrzne wymagają więcej niż intuicji menedżera
Porównaj to, co dana osoba wykazała, z wymaganiami docelowej roli. Przed decyzją o przeniesieniu pokaż przydatne mocne strony, pozostałe luki i ścieżkę rozwoju.
Wspólna podstawa decyzji dotyczących ludzi
Przykładowy proces
Jeden standard roli
Kontekst roli
Zadania, obowiązki i oczekiwania na danym poziomie
Uporządkowane w Talentpilot
Gotowość do pracy z AI
Kryteria roli
Kompetencje
Zatwierdzone przez HR i osoby odpowiedzialne za dany obszar
Przykładowy proces
Od dowodów do rozwoju
Profil kompetencji
Potwierdzone mocne strony
Luki względem standardu roli
Niko
Ćwiczenia z Niko
Rzeczywista praca. Konkretny feedback. Kolejna próba.
Rozwój i mobilność wewnętrzna
Przykładowy proces
Rekrutacja z Alex
Wspólne wymagania dla roli
Sourcing
Screening
Ustrukturyzowana rozmowa
Alex
Dowody stojące za rekomendacją
Decyzję o zatrudnieniu podejmują ludzie
Rozwijaj gotowość do pracy operacyjnej z AI
Pokaż uzasadnienie decyzji kadrowych
Zacznij od zatwierdzonych zadań, odpowiedzialności i wymagań gotowości do pracy z AI dla każdej roli i poziomu. Talentpilot porównuje wykazane kompetencje z tymi wymaganiami, pokazując mocne strony, luki i priorytety rozwoju w rekrutacji oraz zmianach ról wewnątrz firmy. Obecne procesy weryfikacji kwalifikacji i zatwierdzania pozostają w mocy.
- ✓Uporządkuj odpowiedzialność, kompetencje i oczekiwania dla poziomów każdej roli
- ✓Zatwierdź standard z HR i liderami biznesowymi
- ✓Oceniaj potwierdzone kompetencje według uzgodnionych kryteriów
- ✓Sprawdź mocne strony, luki i dowody stojące za rekomendacją
- ✓Łącz kontekst ról i ludzi we wszystkich decyzjach talentowych
- ✓Podczas oceny potwierdź wymagania dostępu do dowodów i prowadzenia dokumentacji
- ✓Stosuj wspólną strukturę z poszanowaniem lokalnego kontekstu biznesowego
- ✓Ludzie zachowują decyzyjność w rekrutacji, rozwoju i przesunięciach wewnętrznych
Przykładowy proces
Rekrutacja z Alex
Wspólne wymagania dla roli
Sourcing
Screening
Ustrukturyzowana rozmowa
Alex
Dowody stojące za rekomendacją
Decyzję o zatrudnieniu podejmują ludzie
Daj rekruterom więcej czasu na ocenę i rozmowy z kandydatami
Alex łączy ocenę CV, rozmowy telefoniczne i online w wizualnym procesie. Wykorzystuj kryteria firmowe w rolach oddziałowych, obsługowych i operacyjnych, a następnie skonfiguruj skalę dla każdego etapu. Dodaj etapy oceny przez człowieka i sprawdzaj wyniki powiązane z transkrypcją przed dalszym postępem kandydata; kwalifikacje zawodowe nadal podlegają ustalonej weryfikacji.
Alex gromadzi dowody dotyczące kandydatów do oceny. Rekruterzy i menedżerowie zatrudniający decydują o kolejnych etapach, mając dostęp do zapisanych ingerencji w proces oraz odpowiedzi z rozmów stanowiących podstawę oceny.
- ✓Szukaj i angażuj kandydatów według wymagań roli
- ✓Oceniaj CV spójnie, nie tylko według słów kluczowych
- ✓Wykorzystaj ustrukturyzowane rozmowy AI do zebrania istotnych przykładów
- ✓Porównaj dowody o kandydatach przed decyzją o kolejnym etapie
- ✓Wspieraj planowanie terminów i dalszą komunikację w rekrutacji
- ✓Przygotowuj spersonalizowaną komunikację z kandydatami dla swojego procesu
- ✓Potwierdź języki rozmów dla rynków, na których rekrutujesz
Pomóż ludziom zbudować kompetencje potrzebne do transformacji
Przejście z dotychczasowej roli do nowej pracy cyfrowej wymaga celu i ścieżki rozwoju. Zmapuj wymagania docelowe i porównaj je z potwierdzonymi kompetencjami ludzi.
Niko pomaga menedżerowi ćwiczyć trudną informację zwrotną, a analitykowi wyjaśniać i sprawdzać pracę wspieraną przez AI. Udziela informacji zwrotnej po każdej próbie i proaktywnie wraca do tygodniowych celów, uwzględniając kontekst osoby. Liderzy oceniają rozwój i gotowość według standardu roli; coaching nie zastępuje wymaganej akceptacji zawodowej. Po połączeniu z kalendarzem Niko sprawdza nadchodzące spotkania i sam proponuje przygotowanie, na przykład piętnastominutowy trening przed rozmową indywidualną.
Przykładowy proces
Buduj gotowość poprzez ćwiczenia
Wymaganie roli
Jasny cel rozwojowy
Ćwiczenia z Niko
Ćwiczenia w codziennej pracy
Dowody postępów
Z powrotem w profilu kompetencji
Ocena gotowości do kolejnego kroku
- ✓Mapuj mocne strony i luki według ról w całej organizacji
- ✓Wykorzystuj dowody z ustrukturyzowanych rozmów i istotnego doświadczenia
- ✓Porównuj gotowość z wymaganiami obecnych lub przyszłych ról
- ✓Pozostaw HR i menedżerom odpowiedzialność za interpretację dowodów
- ✓Zamień luki w coaching i ćwiczenia z Nikiem w konkretnym kontekście
- ✓Rozwijaj osąd w pracy z AI, projektowanie procesów i rozwiązania wielokrotnego użytku
- ✓Połącz rozwój z realistycznymi wewnętrznymi zmianami kariery
Talentpilot to moim zdaniem prawdziwy przełom w zarządzaniu ludźmi. W TITANS dzięki temu narzędziu uzyskaliśmy dane o naszych pracownikach, ich talentach i potencjale. Ponadto dzięki zastosowaniu ich modelu AI w naszym środowisku potrafimy podejmować właściwe decyzje w konkretnych sytuacjach dla konkretnych osób i zespołów.
Jakub Konečný
Chief Executive Officer, TITANS
Jedna platforma połączona z Twoimi systemami HR
Które narzędzia możemy połączyć?
Czy możemy wykorzystać obecną architekturę stanowisk?
Od czego zacząć?
Twoje dowody i bezpieczeństwo
Nadzór człowieka
Ochrona danych
Dowody możliwe do weryfikacji
Przegląd bezpieczeństwa
Zacznij od jednej roli, którą Twoja firma musi rozwinąć.
Przygotuj opis jednej roli i zmieniające się wymaganie biznesowe. Zobacz, jak Talentpilot łączy zatwierdzony standard, dowody kompetencji i decyzję o rozwoju lub rekrutacji.
