Zauważone w The Telegraph: Moja rozmowa kwalifikacyjna z rekruterką AI.
Zauważone w The Telegraph: Moja rozmowa kwalifikacyjna z rekruterką AI.
Zauważone w The Telegraph: Moja rozmowa kwalifikacyjna z rekruterką AI.
logo Talentpilot
Platforma

Recruitment

Pozyskaj najlepsze talenty
Autonomiczny screening
Wybierz właściwy talent
Spersonalizowane odrzucenie
Aplikacje o pracę natywne dla AI

Talent Management

Mapuj kompetencje swoich pracowników
Oceny wyników w podejściu AI-first
Twórz najlepsze zespoły projektowe
Planuj swoją przyszłą siłę roboczą
Odkryj DNA swojej firmy

Kontekst AI

Kontekst organizacyjny
Kontekst dynamiki zespołu
Kontekst indywidualnej kompatybilności
Kontekst roli
Zaufane bezpieczeństwo i zgodność
GDPR
GDPR
ISO
CCPA
Poznaj więcej
Wybrane integracje
Wszystkie integracje
NaukaBlogCennikO nas
Our modules
Hiring automationAI AssistantIntegrationsPsychometric assessmentsTalent poolPeople management
Our Platform

Talent Acquisition

Source the best talent
Screen autonomously
Select the right talent
Reject with personalization
AI-native job applications

Talent Acquisition

Map skills of your employees
AI-first performance reviews
Staff best project teams
Plan your future workforce
Find your company DNA

Talent Acquisition

Organizational context
Team dynamics context
Individual compatibility context
Role-specific context
Trusted security & compliance
GDPR
GDPR
ISO
CCPA
Learn more
Featured Integrations
All Integrations
Platforma

Kontekst AI

Pozyskaj najlepsze talenty
Autonomiczny screening
Wybierz właściwy talent
Spersonalizowane odrzucenie
Aplikacje o pracę natywne dla AI

Talent Management

Oceny wyników w podejściu AI-first
AI-first performance reviews
Twórz najlepsze zespoły projektowe
Planuj swoją przyszłą siłę roboczą
Odkryj DNA swojej firmy

AI Context

Kontekst organizacyjny
Kontekst dynamiki zespołu
Kontekst indywidualnej kompatybilności
Kontekst roli
Zaufane bezpieczeństwo i zgodność
GDPR
GDPR
ISO
CCPA
Dowiedz się więcej
Wybrane integracje
Wszystkie integracje
NaukaBlogCennikO nasLog in
Wypróbuj za darmo
Wypróbuj za darmo
Polski
English
Čeština
Polski
Wróć do blogów

From ATS To Agentic Talent Acquisition System

Autor
Luděk Mohr
25 Nov 2025
Udostępnij ten wpis

Ten przewodnik to pragmatyczna mapa drogowa transformacji statycznego systemu śledzenia kandydatów (ATS) w dynamiczny proces pracy napędzany przez sztuczną inteligencję. Wyjaśniamy w nim, jak nałożyć warstwę agentowego AI na istniejącą infrastrukturę, aby zautomatyzować złożone zadania rekrutacyjne bez konieczności wymiany kluczowych systemów. Celem jest zwiększenie szybkości i jakości zatrudnienia dzięki inteligentnej automatyzacji.

Czym jest Agentowy System Pozyskiwania Talentów?

Agentowy System Pozyskiwania Talentów (Agentic Talent Acquisition System) to ramy rekrutacyjne, w których autonomiczni agenci AI wykonują zadania zorientowane na cel – takie jak sourcing, screening i planowanie spotkań – zamiast jedynie przechowywać dane. W przeciwieństwie do tradycyjnego ATS, który działa jak pasywna baza danych, system agentowy aktywnie przesuwa kandydatów przez lejek rekrutacyjny przy minimalnej ingerencji człowieka.

Dla kogo jest ten artykuł?

  • Rekruterzy zmęczeni ręcznym wprowadzaniem danych i niekończącym się ustalaniem terminów spotkań.
  • Dyrektorzy HR chcący zmodernizować stos technologiczny (tech stack) bez kosztownych migracji.
  • CEO i COO szukający efektywności operacyjnej przy skalowaniu zespołów.
  • Hiring Managerowie, którzy potrzebują lepiej dopasowanych kandydatów w krótszym czasie.

Dlaczego tradycyjny ATS zawodzi?

Tradycyjny ATS stał się cyfrową szafą na dokumenty, gdzie dane kandydatów trafiają, by „umrzeć”. Większość systemów zaprojektowano z myślą o zgodności z przepisami (compliance) i archiwizacji, a nie o zaangażowaniu czy automatyzacji pracy. Prowadzi to do efektu „czarnej dziury”, gdzie świetne talenty przepadają tylko dlatego, że rekruterzy nie są w stanie ręcznie przetworzyć ogromu napływających CV.

Jaka jest różnica między generatywnym a agentowym AI?

Generatywna AI tworzy treści, podczas gdy agentowa AI podejmuje działania. O ile Gen-AI może pomóc Ci napisać opis stanowiska lub e-mail, agentowa AI potrafi samodzielnie znaleźć kandydata, przeanalizować jego CV, wysłać ten e-mail i zarezerwować spotkanie w Twoim kalendarzu. Agentowa AI działa z myślą o konkretnym celu i wykonuje wieloetapowe procesy, aby go osiągnąć.

Jak przejść transformację bez burzenia wszystkiego?

Najskuteczniejszym sposobem modernizacji jest nałożenie warstwy inteligencji na istniejący system ewidencji. Nie musisz usuwać obecnego ATS, aby korzystać z zalet agentowych przepływów pracy.

Krok 1: Nakładaj warstwy, nie wymieniaj

Traktuj swój obecny ATS jako „źródło prawdy” (source of truth) dla danych, ale przestań używać go jako „głównego narzędzia pracy”. Wdróż warstwę agentową – taką jak Talentpilot – która „siedzi” na Twojej bazie danych. Warstwa ta obsługuje interakcje i przetwarzanie, przesyłając z powrotem do ATS tylko finalne, uporządkowane dane dla celów compliance.

Krok 2: Wdróż agentów w lukę między „CV a rozmową”

Największym wąskim gardłem w rekrutacji jest faza selekcji (screeningu). Skonfiguruj agentów AI, aby autonomicznie weryfikowali każde przychodzące CV pod kątem kryteriów stanowiska. Agenci ci mogą natychmiast ocenić kandydatów, przeprowadzić wstępne wywiady i oznaczyć 10% najlepszych do weryfikacji przez człowieka.

Scenariusz:

  • Rola: Masowa rekrutacja do Obsługi Klienta.
  • Akcja: Agenci Talentpilot weryfikują 500 kandydatów w ciągu nocy. Przeprowadzają głosowe, konwersacyjne wywiady, aby sprawdzić umiejętności językowe, dyspozycyjność i inne wymagania.
  • Wynik: Rekruter przychodzi do pracy, mając przetworzonych 500 aplikacji i 15 zakwalifikowanych rozmów już zaplanowanych w kalendarzu.

Krok 3: Przejdź na podejmowanie decyzji w modelu „Human-in-the-Loop”

Rekruterzy powinni przestać zarządzać procesami, a zacząć zarządzać decyzjami. Gdy agenci przejmą logistykę sourcingu i screeningu, rola rekrutera przesuwa się w stronę walidacji rekomendacji AI i domykania kandydatów. Zmienia to rekrutera z administratora w strategicznego doradcę ds. talentów.

Kluczowe wnioski

  • Agentowe AI działa, a nie tylko pisze: Autonomicznie wykonuje zadania takie jak screening i planowanie spotkań.
  • Zatrzymaj swój ATS: Używaj go do compliance i przechowywania danych, ale przenieś proces pracy do warstwy agentowej.
  • Skup się na wąskim gardle: W pierwszej kolejności zastosuj agentów do etapów selekcji i harmonogramowania.
  • Analiza CV jest szybsza: Agenci mogą przetwarzać tysiące aplikacji natychmiastowo, eliminując efekt czarnej dziury.
  • Screening głosowy: Agenci mogą przeprowadzać konwersacyjne wywiady głosowe, weryfikując wymagania, zanim człowiek w ogóle porozmawia z kandydatem.
  • Human-in-the-loop: Celem jest podniesienie rangi rekruterów do roli decydentów, a nie ich zastąpienie.
Udostępnij ten wpis
Hiring
AI
Luděk Mohr
CPO
|
Talentpilot

Luděk jest Chief Product Officer w Talentpilot, gdzie odpowiada za strategię produktową i realizację rozwiązań rekrutacyjnych opartych na AI. Koncentruje się na tworzeniu przejrzystych i skalowalnych produktów, które automatyzują proces rekrutacji end-to-end oraz przekładają złożone możliwości AI na realną wartość dla firm i kandydatów.

Powiązane artykuły

AI

Od systemów HR do Talent Operating System napędzanego przez agentów

Image of the author
Luděk Mohr
16 Jan 2026
Talent management
AI

Agentyczne ścieżki rozwoju: Kiedy plany rozwojowe piszą się same

Image of the author
Tom Zrubecký
08 Jan 2026
Talent management

Skill Graphy i agenci AI: Koniec statycznych modeli kompetencyjnych

Image of the author
Tom Zrubecký
25 Dec 2025

Talentpilot to najbardziej zaawansowane narzędzie AI dla HR.

Wypróbuj Talentpilot i zyskaj przewagę nad konkurencją.

Dowiedz się więcej
logo Talentpilot
Homepage
Agents
Pre-screening AgentCulture Fit AgentTalent Management Agent
Pricing
For companiesFor individuals
RecruitmentTalent ManagementKontekst AINaukaBlogCennikO nas
Pro firmyPro jednotlivceNaše psychodiagnostikaO nás
Wszelkie prawa zastrzeżone © explore & beyond 2026
Polityka prywatnościWarunki świadczenia usług